L’Industrie 4.0, un récit à plusieurs vitesses

C’est en 2011 que le concept d’Industrie 4.0 est utilisé pour la première fois pour décrire l’intégration progressive des technologies de l’information et de la communication dans le secteur de la fabrication. Grâce à cette intégration, il est aujourd’hui possible d’exploiter un volume toujours plus élevé de données, et ce de plus en plus rapidement, une avancée qui donne lieu à des gains exponentiels en termes de temps et d’efficacité. Les entreprises doivent toutefois élargir leur vision au-delà des technologies. Structure et culture sont ainsi tout aussi importantes. L’Industrie 4.0 est un concept holistique, qui nécessite une gestion multidimensionnelle de vos activités.

Partenariat avec Aix-la-Chapelle

Poursuivons notre histoire de l’Industrie 4.0 en nous appuyant sur un peu de contexte. L’an dernier, Ad Ultima Group a conclu un partenariat avec l’Université technique de Rhénanie-Westphalie à Aix-la-Chapelle. Sur cet immense campus a ainsi été inauguré l’European 4.0 Transformation Center, un centre névralgique où la quête d’innovation dans le domaine de la transformation digitale des entreprises est perpétuelle. Grâce à ce partenariat germano-belge, Ad Ultima Group consolide son rôle de précurseur dans le domaine de l’Industrie 4.0.

Avec e.GO Mobile, l’Université technique de Rhénanie-Westphalie a lancé un nouveau projet couronné de succès. En tirant parti des toutes dernières technologies, elle est ainsi parvenue à bâtir, en deux ans, une usine entièrement opérationnelle consacrée au développement et à la production d’une voiture électrique au tarif abordable.

L’Université technique de Rhénanie-Westphalie a par ailleurs publié une étude désormais renommée sur l’indice de maturité, objet de la suite de cet article.

L’indice de maturité de l’Industrie 4.0

L’indice de maturité permet aux entreprises de mieux connaître leur positionnement concernant les efforts qu’elles consacrent à leur transformation en sites de production agiles de plus en plus intelligents. Dans l’Industrie 4.0, la voie de la réussite est différente pour chaque entreprise. Grâce à des questions portant, notamment, sur sa stratégie actuelle et son parc de machines existant, il est possible de déterminer l’indice de maturité d’une entreprise.

Maturité en termes de ressources, de technologies de l’information, d’organisation et de culture

L’indice de maturité subdivise une organisation en quatre domaines : ressources, technologies de l’information, organisation et culture. Une entreprise peut avancer à un rythme spécifique dans chaque domaine, et dès lors les faire évoluer à une vitesse différente. Par nature, nous misons sur nos points les plus forts. La réalité est cependant tout autre. Pour que les données soient aussi efficaces que possible, il ne suffit pas d’acquérir le parc de machines le plus avancé sur le plan technologique. Si la structure ou la culture de l’entreprise n’emboîte pas le pas, tous les avantages d’un levier de croissance générant des données fondront comme neige au soleil.

Maturity Index - Acatech

Les 6 phases de l’indice de maturité

Chacun des 4 domaines comprend des phases qui permettent progressivement d’atteindre la maturité.

  1. Informatisation
  2. Connectivité
  3. Visibilité
  4. Transparence
  5. Capacité prédictive
  6. Adaptabilité

Les deux premières phases, à savoir l’informatisation et la connectivité, sont indispensables pour bien démarrer dans l’Industrie 4.0. Si ces phases sont encore en développement, on parle alors d’Industrie 3.0. Ce n’est qu’une fois les phases de visibilité et de transparence atteintes que l’on peut parler d’Industrie 4.0.

Quels sont les avantages de l’Industrie 4.0 ?

L’Industrie 4.0 permet de diminuer considérablement le délai de décision entre action et réaction, pour commercialiser des produits de manière plus rapide et plus économique. Dès que son niveau de maturité est optimal, votre entreprise est en mesure de réaliser ses propres analyses et de mettre en place des actions proactives afin de tirer parti d’un délai de décision aussi court que possible.

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