Rationaliser, déployer et optimiser

La majorité des entreprises des secteurs dans lesquels nous sommes actifs ont déjà optimisé leur fonctionnement. Il s’agit maintenant d’identifier les améliorations les plus pertinentes.

Nous pouvons vous aidons à rationaliser de vos processus d’entreprise. Après une première analyse, nous vous exposons des propositions, respectueuses du budget imparti. Un logiciel tel que Microsoft Dynamics AX et PTC Windchill évolue sans problème avec votre organisation. Vous déterminez vous-même les fonctions que vous souhaitez activer en fonction de vos besoins. Nous pouvons également vous aider dans l’élaboration et l’optimisation de services comme la business intelligence ou la gestion documentaire.

Découvrir des pistes d’amélioration

Nous sommes tout naturellement très heureux d’améliorer le fonctionnement de vos départements de développement et d’ingénierie. Si vous souhaitez toutefois davantage, nous pouvons aussi évaluer avec vous les processus d’affaires sous-jacents. Ainsi, nous verrons où nous pouvons apporter de la valeur ajoutée à votre entreprise.

Par le biais de questionnaires structurés, d’une série d’interviews et d’une analyse de vos systèmes IT, nous relions votre processus de développement aux objectifs généraux de votre entreprise. Nous déterminons les points susceptibles d’être améliorés et les processus qui n’apportent pas encore les résultats souhaités.

Product DevelopmentProcessAssessment

L’introduction de nouveaux produits et l’amélioration des produits existants sont essentielles au succès de toute organisation. Par le biais d’un Product DevelopmentProcessAssessment (PDPA), nous trouvons ensemble les processus les plus efficaces pour développer des produits, de l’idée à la réalisation. Nous minimisons ainsi les coûts totaux et le délai de développement, tout en supprimant les goulots d’étranglement dans vos procédures actuelles.