Hoe pak je deze uitdagingen aan?

Een efficiënt projectbeheer binnen de eigen onderneming en tussen projectpartners, wint aan belang in het bouwproces. Vele bedrijven in de branche moeten zich onderscheiden door sneller, beter, flexibeler en goedkoper te zijn dan de concurrentie.
Om uw marges te garanderen, kan u interne procedures opzetten voor een efficiënte werkomgeving en uw processen automatiseren:

  • Relatiebeheer van bouwheer, architect, onderaannemers en medewerkers op werven
  • Vlot werkbare calculatiemogelijkheden met bibliotheken (operaties en activiteiten) en formules als basis voor uw bouwprojecten
  • Snelle aanmaak van offertes om ontvangen meetstaten in alle details te beantwoorden, inclusief geïntegreerd zicht op prijzen, materiaal- en personeelsplanning
  • Opvolging per project, inclusief alle kosten, opbrengsten, meer- en minwerken op de werf
  • Real-time opvolging van benodigde en beschikbare materialen, materieel en medewerkers, met visuele ondersteuning door een projectplanbord met drag-en-drop mogelijkheden
  • Registratie van de verbruikte materialen en gepresteerde uren via verschillende mogelijkheden zoals apps
  • Aanmaak en beheer van contracten voor onderaanneming, inclusief opvolging van prijsvragen van onderaannemers, met geïntegreerde receptiebonnen
  • Facturatie volgens vorderingsstaten, schijffacturatie of regiefacturatie eventueel met voorschotfacturen
  • Beheer van preventief onderhoud op materieel zoals kranen en voertuigen, inclusief verbruik en beheer van wisselstukken; integratie met afschrijvingen voor een volledig financieel overzicht
  • Controlemechanismen om aan alle regelgevingen te voldoen, zoals de sociale wetten en fiscale verplichtingen
  • Real-time nacalculatie laat toe om tijdig mogelijke afwijkingen te detecteren onder verschillende vormen: WBS (Work Breakdown Structure), CBS (Cost Breakdown Structure)
  • Volledig geïntegreerd kennisbeheer en document management

Dankzij automatisering kan u uw winstgevendheid verbeteren, heeft u uw kosten beter onder controle, onderhoudt u betere relaties met uw klanten en neemt u betere beslissingen. U heeft altijd inzicht in de meest kritieke bedrijfsprocessen zoals offertes, projectopvolging, planning en uw financiële status.