Ce qui est excellent aujourd'hui ne le sera peut-être plus demain.
Les attentes des clients augmentent, tout comme la phase dans laquelle votre entreprise doit évoluer. Que vous vous distinguiez par votre intimité avec le client, votre leadership en matière de produits ou votre excellence opérationnelle, ce qui vous différencie aujourd'hui risque de devenir la norme du marché dans un court laps de temps.
Défis courants auxquels sont confrontés nos clients du secteur de la fabrication à l'affaire :
Fabrication à l'affaire
Lorsque vous traitez de grands projets spécifiques à un client, de nombreux éléments doivent être réunis pour que le projet soit couronné de succès. Vous devez répondre aux attentes du client, vous assurer que toutes les pièces sont livrées à temps, tout en informant continuellement le client de l'avancement du projet et en respectant le budget.
Pour y parvenir efficacement, un grand nombre d'employés de différents services doivent travailler ensemble de manière transparente.
Les challenges pour lesquels nous avons aidé nos clients dans le cadre de projets de fabrication à l'affaire
La vitesse à laquelle la technologie, les produits, etc. évoluent ne fait qu'augmenter. Par conséquent, votre délai de mise sur le marché a un impact important sur l'expérience de vos clients. En connectant vos processus de conception et de fabrication, vous pouvez réduire votre délai de mise sur le marché.
L'une des demandes croissantes du marché est le besoin de personnalisation. Cela crée davantage de configurations de produits et accroît votre complexité. Une configuration intégrée vous permet de gérer efficacement cette complexité.
S'assurer que vous avez toujours les bonnes matières premières à disposition, tout en maintenant un niveau de stock bas, peut s'avérer difficile. Les applications de gestion intégrées vous aident à maintenir l'équilibre et vous avertissent lorsqu'un changement de plan est nécessaire.
De nombreuses entreprises manufacturières connaissent une évolution de leur modèle d'entreprise. Il peut s'agir d'un modèle de paiement à l'utilisation, d'une plus grande attention portée à la production de pièces détachées et d'une offre d'accords de service.
Les attentes croissantes des clients et l'augmentation des prix constituent une combinaison difficile lorsque vous souhaitez maîtriser vos coûts. Avec les bons outils, vous pouvez adapter votre conception, vos processus de production et vos activités de services sur le terrain sur la base d'informations en temps réel. Cela vous permet de maîtriser vos coûts, par exemple.
L'empreinte de votre entreprise est affectée à la fois par vos actions directes et indirectes - comment, par exemple, prendre en compte l'empreinte CO2 d'une matière première dans votre processus d'achat ? Il ne s'agit là que d'un exemple de situations dans lesquelles le système interne adéquat doit soutenir vos processus d'entreprise.
Prenez en charge le fil rouge numérique de votre organisation
Il n'y a pas deux entreprises identiques. Votre entreprise, et en particulier votre équipe, joue un rôle crucial pour déterminer où vous en êtes dans votre parcours de transformation numérique. Nous sommes prêts à vous offrir un soutien adapté à vos besoins uniques. Que vous ayez besoin d'une orientation stratégique pour votre transformation numérique ou d'une assistance pour des applications professionnelles spécifiques, nous sommes là pour vous aider. Prêt à démarrer votre voyage et à atteindre de nouveaux sommets en toute sécurité ? Vous l'avez compris. Nous vous soutenons.
Approfondissez la solution que vous recherchez :
Tirez-vous parti de l'IA dans votre entreprise de production ?
Les processus de fabrication génèrent souvent d'importants volumes de données qui, lorsqu'on utilise l'intelligence artificielle (IA) pour obtenir des informations et des tendances dans ces données, peuvent conduire à des optimisations significatives. Ce n'est qu'un exemple de la manière dont vous pouvez tirer parti de l'IA dans votre entreprise de fabrication.
Vous n'êtes pas intéressé par la fabrication à l'affaire ? Découvrez nos différents parcours
La façon dont vous exercez votre activité a un impact considérable sur les défis que vous devez relever. L'industrie manufacturière n'est pas seulement l'industrie manufacturière. Si vous ne vous reconnaissez pas dans les défis ci-dessus, c'est que vous êtes sur une voie différente.